Samen werken aan herontwikkeling

In de Nijmeegse stadswijk Hatert liggen herontwikkelingsplannen om de woonbeleving en leefbaarheid in de wijk te verbeteren. Meer woningen en ruimtelijke kwaliteiten beter benutten is het plan. Om dit te laten slagen is een nauwe samenwerking tussen corporatie, projectontwikkelaar, bewoners en gemeente nodig. Hoe vind je elkaar?

‘Tegenwoordig betekent projectontwikkeling gelukkig weer echt het ontwikkelen van wijken. Vertrouwen op elkaars expertise is de sleutel in die samenwerking. De Nijmeegse wijk Hatert is daar een goed voorbeeld van. Projectontwikkelaar Synchroon heeft veel ervaring met de fysieke, lokale vraagstukken, terwijl wij als Portaal meer zicht hebben op de sociale kwesties. We gebruiken en benutten elkaars kennis om de buurt te verbeteren.’

‘In wijken als Hatert zijn vaak 2 grondeigenaren: de corporatie en de gemeente. Dat biedt mogelijkheden om met weinig partijen impact te maken, al vraagt het soms wel om een andere kijk. Zo kunnen wij bijvoorbeeld veel meer doen met de grond die we al bezitten.’

Vraag bewoners wat ze waarderen aan hun wijk

‘Door nieuwbouw te plaatsen op ongebruikte en braakliggende groenstroken verbeter je de kwaliteit en leefbaarheid van een wijk en voeg je echt waarde toe aan de grond waarvan huidige bewoners meeprofiteren.’

‘Wel is het belangrijk om die bewoners al vroeg te betrekken bij een project en vooral niet voor hen te gaan denken. In Hatert, een project dat nog in het beginstadium is, inventariseren we nu al wat bewoners nodig hebben. Wat waarderen ze aan hun wijk en wat missen ze? Zo werken we met de projectontwikkelaar en bewoners echt aan een gezamenlijk doel: de wijk verbeteren en leefbaarder maken.’

‘Als het gaat om samenwerking zijn voor mij ‘ziel en zakelijkheid’ belangrijk. Dat betekent dat je samen met woningcorporaties, de politiek, buurtbewoners en -ondernemers de sociaal fysieke opgave centraal stelt. Daarvoor is het vooral belangrijk goed naar elkaar te luisteren en elkaar te willen begrijpen.’

‘Wij verdiepen ons als gebiedsontwikkelaar bijvoorbeeld in de maatschappelijke afwegingen bij de investeringsbeslissingen van corporaties waarmee we samenwerken. Andersom is het nodig dat zij inzien dat wij niet onrendabel kunnen investeren. Uiteindelijk hebben we een gedeeld belang, namelijk dat er een aantrekkelijk gebied komt waar mensen graag wonen. Dat perspectief verbindt.’

Wij streven naar een langjarige samenwerking met corporaties

‘Wij streven naar langjarige, strategische samenwerkingen met corporaties. Dat betekent onder meer dat we in een stad samenwerken aan een wijk of buurt, maar ook met elkaar invloed uitoefenen om de betaalbare woningproductie te vergroten. Daarmee helpen we elkaar. In de wijk Hatert in Nijmegen hebben we de gemeente enthousiast gemaakt om, op basis van een sterk gebiedsconcept, de vastgoedopgave van Portaal te verbreden. Omdat wij financieel meer mogen – zoals grond bijkopen – maken we het mogelijk de wijk integraal te verbeteren.’

‘Ons grote voordeel is dat we werken met een ondernemingsvorm die ons in staat stelt om ons volledig te richten op onze missie: het Steward-Ownershipmodel. Daarbij valt de druk van winstmaximalisatie grotendeels weg. En hebben we veel ruimte om met corporaties te investeren in kwaliteit: schoonheid, stadsnatuur, een gezond klimaat en een ongedeelde stad, waarin bewoners geen nadelige gevolgen ondervinden van de sociale en ruimtelijke verschillen tussen groepen.’

‘Met de herontwikkeling van Hatert hoop ik op een mix van huurders die een beetje hulp kunnen gebruiken en huurders die bereid zijn die steun te geven. Als wijkbeheerder merk ik dat de betrokkenheid laag is. Daarnaast spelen er thema’s zoals eenzaamheid en armoede.’

‘De herontwikkeling kan echt een duw in de goede richting zijn voor de inwoners. De huurders kunnen daarbij meedenken, bijvoorbeeld door ideeën aan te dragen via Mijn Wijkplan van de gemeente (het digitale platform voor bewoners en de gemeente om de wijk te verbeteren).’

Wij proberen als wijkbeheerders zoveel mogelijk zichtbaar te zijn

‘Als wijkbeheerder stimuleer ik huurders om dit te doen. Andersom proberen wij zoveel mogelijk zichtbaar te zijn in de wooncomplexen. Dat is ook belangrijk voor gebiedsontwikkelaars en gemeenten. Als zij het initiatief nemen om met de bewoners in Hatert in gesprek gaan, zullen diezelfde bewoners in het vervolg ook sneller aankloppen met hun ideeën. Het herontwikkelingstraject voor Hatert is nog in het beginstadium.’

‘Hoe concreter het wordt, hoe meer de bewoners en ikzelf erbij worden betrokken. Als de plannen concreet zijn, komt er een bewonersavond. Dan zal de mening van wijkbewoners echt meegenomen worden in de plannen. Zo kom je tot het beste resultaat.’

Meer lezen?
Meer informatie over grondbeleid vind je op Aedes.nl bij het deelonderwerp grondbeleid.
Wil je meer informatie over samenwerken tussen projectontwikkelaars en woningcorporaties, bekijk dan Leidende principes voor samenwerking van NEPROM en Aedes.
Op de pagina van de Taskforce Nieuwbouw Woningcorporaties vind je hulp en inspiratie voor samenwerken aan nieuwbouw.

Tekst: Chris Verhoef, foto’s: Chantal Spieard

Wil je elk kwartaal Aedes-Magazine in jouw inbox?

Gerelateerde artikelen