Aan de tafel van de RvC probeert hij vooral een frisse blik, zijn bestuurlijk netwerk en het perspectief van de toekomstige generatie te brengen. ‘In mijn werk heb ik heel veel te maken met jongeren.’ In de RvC zijn ze op het moment in gesprek over vraagstukken rond solidariteit, maar ook over het samenspel met het bestuur. Beide rollen – die van agency, waarin we kritisch toezien en verantwoording vragen, én die van stewardship, waarin we samen optrekken vanuit vertrouwen en gedeeld eigenaarschap – zijn onmisbaar.
‘We willen dat samenspel bewuster vormgeven. Daarom kijken we ook naar onze eigen grondhouding: hoe zit je aan tafel, welke overtuigingen breng je mee en wat blijft ongezegd. Door dat bespreekbaar te maken groeit vertrouwen, en kunnen we samen betere besluiten nemen. Goed samenspel begint bij elkaar écht kennen en kwetsbaarheid durven tonen’.
Minder of anders
Sinds een paar jaar organiseren ze met de Vereniging Friese woningcorporaties 1 à 2 keer per jaar een thema-avond voor commissarissen en bestuurders. Onlangs ging het over de succes- en faalfactoren van samenwerken in ecosystemen. Vorig jaar was het thema solidariteit tussen woningcorporaties. ‘Er ontstond een goed gesprek over onze rol in de regio. We hebben met elkaar één maatschappelijke opgave, waar we samen onze schouders onder moeten zetten.’
‘En zo leer je ook de commissarissen van de andere corporaties beter kennen. Toch zit ik daar soms wat ongemakkelijk. We het er al eens over gehad: zoveel commissarissen bij elkaar, allemaal met vergelijkbare rollen en betaald uit maatschappelijk geld. Zou dat niet minder kunnen, of anders georganiseerd? Die vraag blijft bij mij hangen. Ik heb er nog geen antwoord op.’
Tekst: Margriet Pflug, foto’s: Aron Weidenaar