Een greep uit een week

Wie dit leest, denkt misschien dat je als corporatiebestuurder maar weinig doet wat op werken lijkt. Op dat gevaar af, en met enige erkenning ‘als je je werk leuk vindt, lijkt werk geen werk’, terugkijkend een greep uit de week:

Ik begin bij de vrijdagmiddag. Op weg naar een bouwplaats waar zo’n 1.400 woningen gaan verrijzen, waarvan bijna 30% in de sociale huur. Bij het uitstappen het geluid van fluitende vogels in het gras dat straks bebouwd zal worden. Bij het binnenlopen van de keet het uitzicht op de omliggende bollenvelden, in deze periode van het jaar in vol ornaat.

Binnen een ambitieus en gepassioneerd gezelschap van ontwikkelaars en de gemeente. Een gloedvol betoog over de relatieve snelheid van ontwikkelen (6 jaar) dankzij creativiteit, vertrouwen, samenwerking en oog voor ieders belang. Een tweede inspirerend verhaal over welzijn en duurzaamheid: ‘we geven meer dan we nemen’. Wat geweldig: het kan dus als iedereen wil.

Wat verder terug in de week de woensdagmiddag dan. Het jaarcongres van Circulair West in de Keukenhof. Een locatie die van zichzelf al bewondering oproept: hoe doet zo’n organisatie dit, zo perfect pieken in enkele weken van het jaar. Het congres zelf is vanzelfsprekend gevuld met inspirerende sprekers. Over icoonprojecten voor circulariteit en over nieuw economisch denken.

Het verhaal dat me het meest raakte, was het verhaal van een commerciële onderneming in horeca en catering, waar in 2030 10% van de werknemers zal bestaan uit mensen die elders moeilijk aan de bak komen. En die de helft van haar winst onderbrengt in een stichting, om dit doel te realiseren.

En nog verder terug tot slot de dinsdagavond: een bijeenkomst over digitale soevereiniteit. Tot voor kort voor velen een ver-van-mijn-bed-show, maar met de aanstaande overgang van DigID naar Amerikaanse handen heeft de urgentie ook het grote publiek bereikt. De expert aan het woord bracht toegankelijk in beeld, afgestemd op de toehoorders en de complexiteit van het onderwerp, hoe we met zijn allen in de fuik van Big Tech zijn gezwommen. Maar er is een weg terug, zo hield hij ons voor. En hij toonde de voorbeelden.

De rode draad van de week? Er speelt ongelooflijk veel. Er is ongelooflijk veel belangrijk. En bijna niets gaat vanzelf. Maar het kan, doordat op allerlei onderwerpen bevlogen en kundige mensen bezig zijn. Mensen die stappen vooruit weten te maken, ongemak niet schuwen en anderen inspireren. Wat neem ik mee? Als corporatie raken al deze onderwerpen, en meer, ons werk. Aan ons de kunst om ook het nodige verschil te maken.